Project Management PM （プロジェクトマネジメント）

プロジェクトマネジメントとは、ただの管理ではなく、推進の力。
ARCHETYPのプロジェクトマネジメントは、課題を整理し、
チームとともに前進を生み出します。

クライアントと同じ視点で課題に向き合い、プロジェクトを確実に前へ進めることを重視しています。
曖昧な要件を一つひとつ整理し、課題の本質を明確にしたうえで、成功へ導く最適な体制とチームをデザインします。さらに、全体を俯瞰した進行管理と丁寧な合意形成を行い、関係者が迷わず進める環境を整備。
目的達成に向けて着実に推進し、成果につながるプロセスそのものを価値として提供します。

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ARCHETYPのPM

ARCHETYPでのPMは、プロジェクトのプランニングを行うプロデューサーと
プロジェクトの推進を行うディレクターの大きく２つに分かれます。

プロデューサー

プロジェクト全体の設計
クライアント課題の整理と要件化
課題解決に必要なチーム体制の構築
予算の把握と最適なリソース判断
成功に向けた進行方針の策定

ディレクター

スケジュール設計と進行管理
詳細要件定義および仕様設計
コンセプト立案と実行フェーズの推進
課題や変更点のハンドリング
クライアントとの合意形成・調整業務

プロデューサー

目的達成に向けて、チームとプロセスを最適化しながら推進します。

プロジェクト設計

プロジェクトの目的と背景を整理し、何を・どこまで・どう進めるかを明確にします。課題を正しく捉えたうえで、予算に合わせた進行方針と優先順位を設計。最終的なゴールに向けて、ブレのない全体設計を行います。

チーム構築

課題の内容に応じて、最適なスキルを持つメンバーを選定します。役割と体制を明確にし、クライアントと制作チームが連携しやすい環境を整備。それぞれが力を発揮できるチームで、プロジェクトを確実に前へ進めます。

ディレクター

課題を見極め、最適な進め方と成果につながる制作を指揮します。

コンセプト設計

プロジェクトの目的や背景を踏まえ、全体のコンセプトを立案します。
詳細な要件を整理し、実現に向けた設計へと落とし込み。
方向性がぶれないよう、クライアントと確認を重ねながら推進します。

プロジェクト推進

プロジェクトの座組を組み立て、実行体制を整えます。
スケジュールを設計し、進行状況を管理しながら、課題や変更に対応。
関係者との認識を合わせ、計画を確実に実行へつなげます。

ARCHETYPの強み

第一線で経験を積んだ専門メンバーが、高い精度のアウトプットを実現します。
課題を捉えて自ら動き、プロジェクトを前へ進める主体的な推進力があります。
多業界での実績を活かし、企業文化に合わせた最適なアプローチを設計します。

多様な領域での支援経験

幅広い業界のプロジェクトを支援してきた実績があります。

自動車領域｜航空領域｜エンタメ領域｜公共・NPO領域｜食品領域｜学校・教育領域｜etc...

支援イメージ

プロデューサーとディレクターが連携し、課題整理から実行までを一貫して支援。
プロデューサーが方針と体制を設計し、ディレクターが要件定義と進行を推進。
設計と実行をつなぎ、プロジェクトを確実に前へ進めます。

プロデュース

ディレクション

Project Management PM （プロジェクトマネジメント）